Général Alain SUQUET : Entretiens réalisés au SHAA les 20 janvier, 28 février et 16 mars 1994 par le général Lucien Robineau, Françoise de Ruffray et Franck Ferrand.

Présentation du contenu

COMPTE RENDU ANALYTIQUE

Bande 1 – Face 1 (Entretien du 20 janvier 1994)

Ses origines familiales, les études au lycée – Formation à l'École de l'air de Salon-de-Provence – Perfectionnement à l'école de chasse de Meknès – Vols sur Vampire – Les incidents au nord du Maroc – Les escadrons sur la base de Creil – Le Mystère II ; ses principales caractéristiques – La pénurie de pétrole – Les problèmes du Mystère II et les raisons de son abandon – Les premiers échanges avec les armées étrangères ; l'armée britannique – Non-participation à l'affaire de Suez – Premier séjour en Algérie à Thiersville -Les premières opérations dans le calme – Affectation en Algérie et arrivée dans les Aurès à Kenchela – La construction de la base de Kenchela – Les opérations dans les Aurès – Les événements de mai 1958 à Kenchela – Travail avec la Légion étrangère et avec la chasse lourde – La jeunesse des officiers – Les initiatives du capitaine Forget – Les relations excellentes et la collaboration avec l'armée de Terre – L'efficacité des missions aériennes -L'absence de doute des combattants – Retour à Creil ; ses chefs – Le groupe I/10 et les vols sur Super-Mystère ; sa fonction de chef de patrouille.

Face 2

Les caractéristiques du Super Mystère – Une mission en Afrique ; les problèmes de navigation – Nouvelle mission en Algérie : le PCA (poste de commandement avancé) – Rôle du PCA – Le commandement d'une escadrille – Caractéristiques du T-28 : la puissance de l'avion, ses inconvénients – Les conséquences de la jeunesse des officiers – La sécurité des vols et les risques pris par les aviateurs – Vacances à Val-d'Isère pendant le Putsch d'Alger -Discussions à propos du Putsch – Retour à Creil : nommé commandant d'une escadrille sur Super Mystère – Les caractéristiques du Mirage III E – Les officiers commandants – Début de l'aide au pilotage – Les échanges avec les Britanniques – Les différences de méthodes : le P1 – Vols sur Hunter 6 – La base de Mont-de-Marsan et les différences de moyens avec la FATAC – Un incident lors d'un vol sur Mirage III C – Les particularités du Mirage III E -Les difficultés à piloter cet avion – La mort en vol du commandant de base – Les caractéristiques de la fusée qui accompagnait le Mirage III E – Visite des Anglais à Mont-de-Marsan – Pérennité du Mirage III E.

Bande 2 – Face 1 (Entretien du 28 février 1994)

Nommé commandant de l'escadron F-100 à Lahr : une mission nucléaire – Les entraînements et les missions individuelles de dissuasion – Le vie des Américains sur la base – La vie à Lahr, relations avec la population allemande – Les procédures de sécurité – Affectation au 3e bureau de l'état-major : les événements de mai 1968 – Nommé chef des opérations de la 3e escadre à Nancy : les missions – Le colonel Castagnos – L'École de guerre ; difficulté de préparer le concours – Le BPM, bureau d'armement avec Boichot ; l'idée du AS 30 – Travail sur le missile Martel avec les Britanniques – Il assiste à l'explosion de la bombe atomique en Polynésie – Caractéristiques du missile ASMP – La paternité du ASMP – Le programme Crotale ; envoyé en Egypte avec Thomson – Les qualités du Crotale – Problème de l'instruction aux USA – Voyage en Suisse : qualité de l'armement – Voyage au Soudan en vue d'établir un programme d'armement – Prise de commandement de la base de Cambrai.

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Les responsabilités du commandant de base – Les problèmes de personnel, la diversité -Relations avec des personnalités – Travail de protection des bases – Les manifestations sur la base – L'opération de Kolwezi – Le bureau des transmissions : un budget propre – L'idée des PC enterrés du général Fleury – Relations avec le commandant des transmissions – Passage au centre d'opérations de l'armée de l'Air – Nommé chef du bureau des transmissions : un exercice réel – Importance de l'impulsion électromagnétique – Pas de coopération entre les moyens militaires et civils – Protection des bases : esprit inventif des sous-officiers – Nommé commandant en second de la FATAC avec Forget – Un avion tombé sur un village en Allemagne – L'opération Manta au Tchad – Relations avec les Alliés – L'arrivée des Mirage 2000 à Dijon – Problème de circulation aérienne – La rénovation de la base de Drachenbraun.

Bande 3 – Face 1 (Entretien du 16 mars 1994)

Nommé sous-chef plans à l'État-major des armées – Le comité mixte avec le CEA – Un rapport sur le CEA – Réduction du budget transféré au CEA – Les lois de programmation -Le groupe nucléaire militaire – Projets d'amélioration des équipements aux Antilles et en Nouvelle-Calédonie – Réorganisation de la DIRSEN – Changement d'orientation de ce projet – Richesse de l'éventail des sujets à traiter – Variété des décisions à prendre – Perméabilité des divisions à l'état-major – Rapports avec le général Saulnier – La coordination et les arbitrages – L'armée de l'Air vue de l'extérieur – Le commandement des écoles de l'AA -Intérêt des problèmes de formation – Statut de l'École de l'air – L'école des apprentis mécaniciens de Saintes – Exemplarité de cette école – Transformations à l'école de Saintes -Formation de pilotes irakiens – Les écoles étrangères – Le congrès des écoles – Une réforme avortée sur la formation des EOR.

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Exemple des écoles météo de Toulouse – Exemple de l'attribution des dates de concours -Direction de l'IHEDN : ses trois volets – Direction de l'enseignement militaire supérieur aérien – Nécessité de scinder les promotions en modules – Le collège interarmée de Défense -La question du concours commun d'entrée – Importance de la formation – Le CHEM : son rôle dans la connaissance interarmée – Critères d'affectation au CHEM – La direction de l'IHEDN ; les administrateurs civils – Utilité du recrutement tripartite – Personnalités ayant participé aux sessions – Choix des auditeurs civils ; la sécurité militaire – Rôle prosélyte de l'IHEDN – Caractère secondaire de la recherche – La réalité du réseau – Les sessions régionales ; les DOM-TOM – Les interlocuteurs étrangers – Les échanges internationaux du CHEM – Les colloques – La marge de la critique – L'idée d'un IHEDN européen sous la tutelle de l'UEO – Évolution de cette structure.

Bande 4 – Face 1

Création par l'UEO d'un organisme de recherche – Voyages de l'Institut en Inde et en Chine – La pléthore d'instituts stratégiques – Contraintes pesant sur le directeur de l'IHEDN -Évolution à l'égard des problèmes de défense – Autres voyages du CHEM – Sa carrière civile chez Dassault – Double présidence de Serge Dassault – Difficultés de la politique industrielle aujourd'hui – Le rôle du conseiller chez Dassault – Absence de service de renseignement chez Dassault – La faible influence des conseillers.